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IT项目管理解决方案

产品概述

    慧点科技-企业IT项目管理解决方案,区别于传统通用项目管理系统,充分考虑集团企业IT项目管理的实际需求和特点,并结合多年积累的集团企业IT服务经验,为集团企业构建适合的IT项目管理系统解决方案。本方案强调集团企业IT项目的需求、沟通、任务、问题等过程管理及成果的形成、交付管理,提升集团企业IT项目管理规范性、协同性、共享性,使IT项目建设的周期、质量可控,有效规避IT项目建设和管理风险,保障IT项目的成功实施。 


业务需求

    随着企业信息化程度的提高,业务部门对信息化能力的理解加强,面对日益竞争激烈、变化迅速的市场环境,企业内信息化需求的产生也日渐旺盛,企业正在建设着越来越多且复杂的系统。而对于企业IT管理人员,其工作复杂度、任务量在不断增大,面对的IT建设风险也逐渐提升。企业在面对IT项目管理时会遇到如下问题: 

    ?  企业IT项目的交付成果不规范、交付不完整,成果难积累、难共享,交付流程缺少固化; 
    ?  企业IT项目规划过程缺少固化,对后续IT建设缺少指导和约束; 
    ?  需求确认周期长、难监控,易变化、难记录;汇报记录零散,形成的结论难跟踪、易遗漏; 
    ?  供应商和企业方的周/月报提交情况难统计、文档难管理; 
    ?  基于IT项目的总体视图不清晰,项目信息、合同信息、执行情况、现存问题等;项目负责人、分管领导缺少项目视图; 
    ?  供应商提供的服务不规范,企业内部满意度低; 
    ?  企业IT项目建设过程中所需要积累的一些零散资料难管理; 
    ?  项目数据难统计,难以从现有工作中发现需要提升和优化的管理问题。 

价值主张

    ? 管理体系落地,工作方式转变
      促进企业IT项目管理体系的形成和落地,形成闭环管理,提升管理效率、质量,增强组织、部门间协同性。
    ? 形成资源积累与利用
      固化、约束IT项目输出和交付成果的积累,形成并保障IT项目知识管理体系的落地,做到有效的知识共享。
    ? 帮助管理提升
      利用系统积累的数据、资源进行分析,辅助管理者决策、流程优化及风险管理。

想了解慧点科技更多业务信息?请即刻致电:4000-550-650,或发送电子邮件service@smartdot.com

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